北控?zé)崃θ肆Y源管理體系培訓(xùn)交流會(huì)圓滿召開
7月12日至14日，由北控清潔熱力企業(yè)管理部組織舉辦的人力資源管理體系培訓(xùn)交流會(huì)在京圓滿召開，來自22家子公司的27名人力體系成員參加了本次培訓(xùn)交流會(huì)。
北控?zé)崃θ肆Y源管理體系培訓(xùn)是落實(shí)北控?zé)崃Πl(fā)展戰(zhàn)略的重要部署，圍繞公司發(fā)展規(guī)劃，針對(duì)子公司開展深入細(xì)致、有序高效的崗位培訓(xùn)，使人力資源工作向著專業(yè)化、規(guī)范化、制度化方向推進(jìn)，為不斷提升人力資源體系履職能力，推動(dòng)人力資源管理閉環(huán)的落地打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在為期3天的培訓(xùn)中，企業(yè)管理部聯(lián)合法務(wù)部采取集中授課、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)和隨堂測(cè)試等多種形式，分別從“人員招聘、員工關(guān)系管理、薪酬福利管理、干部管理、勞動(dòng)法及公司法”六大版塊展開培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)要從根本上認(rèn)識(shí)人力資源工作“選、育、用、留”的管理功能性，并對(duì)目前工作存在的問題進(jìn)行深入剖析，探尋解決措施。?
北控?zé)崃偨?jīng)理馬登斌在交流會(huì)上表示，人力資源體系成員要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化對(duì)各自角色意識(shí)和對(duì)公司戰(zhàn)略發(fā)揮作用的認(rèn)知。并強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)工作要求：
一是始終把落實(shí)國家相關(guān)政策要求，完善公司制度建設(shè)，作為人力資源管理工作的重要內(nèi)容。人力資源從業(yè)者要加強(qiáng)對(duì)國家相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并不斷結(jié)合工作實(shí)踐修訂升級(jí)公司各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持做到用制度規(guī)范工作、用制度鞏固經(jīng)驗(yàn)。增強(qiáng)員工按章辦事、遵守紀(jì)律的自覺意識(shí)，提升政策和制度的約束力和執(zhí)行力。?
二是持續(xù)完善用工管理、考核分配、干部選拔等工作機(jī)制。樹立人力資源管理紅線意識(shí)，對(duì)人員的選拔任免、薪酬與獎(jiǎng)金的分配等敏感問題，必須嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，對(duì)違反紅線及制度的行為應(yīng)嚴(yán)厲制止，確保公司人才管理工作的有序與規(guī)范。?
三是堅(jiān)持人才培養(yǎng)，加強(qiáng)人才流動(dòng)。要強(qiáng)化內(nèi)部員工人才培訓(xùn)力度，圍繞員工自身能力素質(zhì)及職業(yè)發(fā)展訴求，為員工搭建管理類（M序列）、技術(shù)類（P序列）及操作類（O序列）不同的發(fā)展通道，實(shí)現(xiàn)各類人才在公司平臺(tái)的百花齊放。打通人才在總部-子公司、子公司-子公司之間的順暢有序流動(dòng)，做到人才輸出和人才穩(wěn)定。?
四是人力資源體系要起到參謀助手、上傳下達(dá)的關(guān)鍵作用，提高“以文輔政”水平。一方面，人力資源不僅要成為為員工提供支持，增加員工忠誠度和滿意度的服務(wù)者；更要站在公司戰(zhàn)略的高度，主動(dòng)分析和診斷人力資源現(xiàn)狀，提供各種有價(jià)值的人力資源決策依據(jù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子制定具體的人力資源行動(dòng)計(jì)劃，支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)。另一方面，人力資源涵蓋組織建設(shè)、文化建設(shè)與系統(tǒng)建設(shè)各個(gè)方面，要通過完善組織建設(shè)、做好文化宣傳、加強(qiáng)檔案管理等一系列舉措，推進(jìn)“有擔(dān)當(dāng)、有價(jià)值、有分享”的企業(yè)文化和“政府放心、客戶滿意、企業(yè)盈利、員工受益、伙伴共贏”的經(jīng)營理念深入人心。
培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員紛紛表示，通過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了履職盡責(zé)必備的知識(shí)，解決了工作中遇到的一些理論問題和實(shí)際問題，切實(shí)提升了業(yè)務(wù)能力，會(huì)將所學(xué)應(yīng)用于工作實(shí)踐，更好地履職盡責(zé)，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
本次培訓(xùn)旨在通過對(duì)管理制度準(zhǔn)確、細(xì)致、全面的介紹，有的放矢地改進(jìn)工作方式和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，這是北控?zé)崃Τ闪⒁詠恚谌肆Y源管理工作開展過程中的一次具有里程碑意義的突破。
在今后工作中，公司上下應(yīng)全面貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，將人力資源工作做到有章可循、有“法”可依，用規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)共同營造良好的運(yùn)營氛圍。同時(shí)加強(qiáng)法律知識(shí)在實(shí)操環(huán)節(jié)的應(yīng)用，不僅有利于提高人力資源工作品質(zhì)，還可防范企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)。通過此次培訓(xùn)，北控?zé)崃θ肆Y源管理工作會(huì)更加穩(wěn)健扎實(shí)推進(jìn)，在強(qiáng)化人才引進(jìn)、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和深化人才培養(yǎng)方面繼續(xù)努力，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供高效的人才保障。